Mål
Kvalitetsarbetet syftar till att minimera antalet felkällor fram
till komplett och felfri leverans av överenskommet avtal mellan företaget och kunden.
Rätt utfört arbete ger den bästa ekonomin för projektet, ackordslaget samt för kunden.
Objektet skall utföras enligt gällande handlingar för uppnående
av ställda krav samt föreskriven kvalitet.
Medel
Kvalitetssäkring av produktionsprocessen och anläggningen skall
ske genom nedan beskriven organisation och kontrollinsats.
Organisation
Ansvarig för kvalitetsarbetet är den projektledare som tilldelats projektet.
För respektive projekt utses en projektledare, tillika kvalitetsansvarig. Ansvar och befogenheter fastställes
i projektorganisation för respektive projekt.
Arbetet med kvalitetssäkring är en naturlig del i projektledarens löpande arbete, från projektgenomgång till överlämnande
av projektet till kunden.
Alla medarbetare i projektet är delaktiga och ansvarar för kvaliteten och slutresultatet.
Information
All personal delaktig i projektet informeras vid projektgenomgång om projektet, om kvalitetssäkringssystemet samt
projektspecifika rutiner. Diskussion föres kontinuerligt för att ta till vara personalens kunnande och synpunkter
och öka delaktigheten och möjligheten till påverkan.
Genomgång med ansvariga sker i anslutning till uppstartsmöten samt vid protokollförda kvalitetsmöten.
Inköp
Projektledaren ansvarar för att avtal upprättas med grossist, underentreprenörer samt eventuella direktleverantörer.
Projektledaren upprättar materialberedning med leveransdag som skickas till respektive leverantör de
ansvariga som avropar samt ansvarar för kompletteringsinköp. Projektledarna ansvarar för mottagningskontroll, returer
och reklamationer.
Produktidentifikation och spårbarhet
Produkter ingående i projektet dokumenteras, i de fall det ingår i åtagandet, i Drift och underhållsinsttuktioner.
Varje enhet i anläggningen rar en produktidentifikation som överensstämmer med beteckning i handlingarna.
Härigenom kan varje produkt sparas och data erhållas.
Besiktning
Kvalitetsarbetet syftar bland annat till att minska
antalet besiktningsanmärkningar.
Åtgärdande av eventuella besiktningsanmärkningar sker genom
att projektledare på utlåtandet noterar vem inom var organisation
som åtgärdar vad.
Besiktningsanmärkningar åtgärdas omgående.
